昨天，宝洁在聚划算平台发布了17款进口的宝洁产品，宝洁和聚划算也就此宣布达成长期合作。

去年11月，宝洁在天猫国际开设了“宝洁海外旗舰店”，主要销售宝洁旗下进口的偏高端商品。这次和聚划算的合作也是在此基础上进行的。

新产品来自日本、韩国、德国、美国、澳大利亚5个国家，包括Joy超浓缩除菌型洗洁精、Hair Recipe洗发水、Metamucil排毒膳食纤维粉等。

从效果上讲，宝洁和聚划算的合作与其说是卖货，不如说是营销。

聚划算发展至今，在阿里的角色其实已经和最初“团购”、“去库存”的设定大不相同了。你会发现聚划算上出现的不只是便宜的商品，还有更多有噱头的商品。在聚划算总经理刘博的描述中，现在聚划算已经是“中国最大的营销平台”。

“电商不仅仅是我们的销售平台，也是创新和品牌建设的平台。”宝洁大中华区电子商务渠道副总裁曾晨在发布会上说。

对宝洁这种传统的快消企业来说，电商时代的到来对整个企业的影响都是巨大的。过去，很多传统零售商把电商视为一种销售渠道的补充，但现在可不只是这样了，它同时也是信息发布和营销平台。宝洁在推广一些特定的新产品时（比如液体卫生巾），甚至跳过了以往惯用的电视广告，直接在电商上发布和宣传。

宝洁在全球拥有65个品牌，但正式进入中国的只有20多个品牌。通过“宝洁海外旗舰店”引入海外商品，一定程度上也是为了弥补宝洁在中国高端产品线的不足。

宝洁前任CEO雷富礼去年在任时曾反思，宝洁过去在中国犯的一大错误是，将中国消费者误判为一群“节俭的中产阶层”。一个典型案例就是帮宝适一步步被中国高收入父母抛弃，市场被拱手送给了花王、妈咪宝贝等日本纸尿裤品牌。

于是现在，宝洁开始重视中国高端消费市场。去年，他们在中国推出了金色包装、日本制造的高端产品线“拉拉裤”，价格是传统帮宝适产品的三倍；液体卫生巾、洗衣凝珠，也成了宝洁津津乐道的中高端产品。

新品发布会的一个噱头是，聚划算和宝洁在北京世贸天阶搭建了5 个“任意门”，号称使用了“尖端科技AR（增强现实）技术”，“让消费者置身逼真的异国情境中”。

但事实上，只不过是让体验者站在一块绿色幕布前，你的影像就会投影到屏幕上的国外场景里，然后听屏幕上的“国际友人”说录制好的商品内容而已。

看得出，宝洁想通过这些“高科技”塑造一个更高端、炫酷的形象，以吸引那群曾经错失的年轻、高端消费者（从选址在世贸天阶这一点上也能看出）。但以现场体验者的反馈来看，这个“AR任意门”给人的感觉更像是“中年大叔努力扮酷”。